La plupart des outils du marché optimisent le trajet ou gèrent l'exploitation. Très peu répondent à la question qui décide de la survie d'une entreprise de transport : est-ce que ce que je fais est rentable ? Le Cockpit Mooventis est construit autour de cette question, et d'elle seule.
Ce que le Cockpit centralisera
- Coûts : coût de revient kilométrique et horaire, suivi en continu plutôt qu'une fois par an.
- Marges : rentabilité par client, par véhicule, par type de prestation.
- Trajets : non pour optimiser la route, mais pour juger sa rentabilité réelle, vides compris.
- Décisions : investissement, recrutement, tarification, appels d'offres, toutes appuyées sur des chiffres tracés.
Chaque chiffre affiché est traçable jusqu'à sa source. Pas de boîte noire : vous voyez d'où vient un coût, comment il est calculé, et ce qui le fait bouger. C'est ce qui sépare un tableau de bord d'un véritable cockpit de décision.
En attendant : le Pack Excel
Le Cockpit demande du temps pour être à la hauteur de cette exigence. D'ici là, le Pack Excel Mooventis couvre déjà les trois calculs les plus structurants, coût de revient, capacité d'investissement et rentabilité salarié, pour agir maintenant.
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